지난 20일 신라스테이 서대문점에서 열린 워크아웃 졸업 기념 행사에 참석한 곽수윤 고려개발 대표와 박성일 NH농협은행 부장이 채권금융기관 공동관리절차 종결 통지문을 교환하며 기념사진을 촬영하고 있다. (제공: 대림산업)
지난 20일 신라스테이 서대문점에서 열린 워크아웃 졸업 기념 행사에 참석한 곽수윤 고려개발 대표와 박성일 NH농협은행 부장이 채권금융기관 공동관리절차 종결 통지문을 교환하며 기념사진을 촬영하고 있다. (제공: 대림산업)

수익성 위주의 사업포트폴리오 구성으로 지속 성장 기대

[천지일보=유영선 기자] 대림산업의 자회사인 고려개발이 8년 만에 워크아웃을 졸업했다. 대림산업은 고려개발 지분 44.07%를 보유하고 있다.

대림산업은 20일 서울 서대문 신라스테이에서 고려개발과 채권단 관계자들이 성공적인 워크아웃 졸업을 기념하는 행사를 진행했다고 밝혔다.

이에 앞서 지난 14일 주채권은행인 NH농협은행을 비롯한 채권단은 고려개발에 대한 채권금융기관 공동관리 절차 종료를 결의하고 회사측에 통지했다.

고려개발은 2008년 글로벌 금융위기 후폭풍에 따른 부동산 경기 침체와 주택 PF(프로젝트 파이낸싱) 사업 지연으로 인한 유동성 압박으로 2011년 12월 워크아웃을 신청했다.

이후 부실정리 및 사업구조조정의 노력으로 2016년 흑자전환에 성공했으며 이후 지속적인 실적개선을 이루었다. 2018년 매출과 영업이익은 각각 5540억원, 400억원을 기록했다. 올해 3분기 기준 누적 매출과 영업이익은 각각 4484억원, 403억원으로 집계됐다.

고려개발은 이번 워크아웃 졸업이 채권단, 대주주, 회사의 공동 노력으로 채권단 관리절차를 벗어난 모범 사례라는 점에서 의미가 깊다고 평가했다.

채권단은 차입금 이자율 조정 및 상환 유예, PF보증채무 해소 지원, 출자전환 800억원을 통해 고려개발의 재무구조 개선을 지원했다.

특히 주채권은행인 NH농협은행이 10개의 금융사를 직접 방문해 중재와 설득을 통해 채권단 결의를 이끌어냈다. 또 채권단은 워크아웃 졸업 후 고려개발이 상환해야 할 채무 1934억원에 대해 800억원은 2029년 이후로 유예하고 나머지 1134억여원은 졸업 후 4년차부터 6년간 분할상환하는 채무재조정을 결의해 향후 고려개발의 경영안정화 및 성장을 뒷받침하기로 했다.

고려개발은 워크아웃기간 동안 기존의 강점 분야인 토목사업과 더불어 사업다각화를 위해 도시정비사업에 신규 진출했다. 신탁형 정비사업을 국내 최초로 수행하면서 관련 정비사업을 연달아 수주했다. 신탁형 정비사업은 신탁사가 조합을 대신해 도시정비사업을 시행하는 방식으로 시공사 입장에서는 사업 진행이 빠르고 공사비 회수가 용이하다는 장점이 있다.

고려개발 관계자는 “현재 수주 잔액은 2조 6900억원으로 지난해 매출 기준으로 4년이 넘는 일감을 확보해 향후 안정적인 성장을 이어갈 것”이라며 “사업 포트폴리오도 지속적으로 다변화해 회사의 수익성이 더욱 개선될 것”이라고 말했다.

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