|
| |
 |
|
| ¡ã Çö´ëÀÚµ¿Â÷ ½ÅÇü ½î³ªÅ¸. (»çÁøÁ¦°ø:Çö´ëÀÚµ¿Â÷) |
[´º½ºÃµÁö=±èµÎ³ª ±âÀÚ] Çö´ëÀÚµ¿Â÷°¡ ¹Ì±¹¿¡¼ ´Ù½Ã »ç°í ½ÍÀº ºê·£µå 1À§¸¦ Â÷ÁöÇß´Ù.
Çö´ëÂ÷´Â 16ÀÏ ¹Ì±¹ Áß°íÂ÷ Æò°¡ Àü¹®±â°üÀÎ Ä̸®ºí·çºÏ(Kelley Blue Book)»ç°¡ 15ÀÏ(ÇöÁö½Ã°¢) ¹ßÇ¥ÇÑ ‘2010 1ºÐ±â ºê·£µå Ãæ¼ºµµ Á¶»ç’¿¡¼ Çö´ëÂ÷°¡ µµ¿äŸ, È¥´Ù¸¦ Á¦Ä¡°í 1À§¿¡ ¿Ã¶ú´Ù°í ¹àÇû´Ù.
ºê·£µå Ãæ¼ºµµ(Brand Loyalty)¶õ °í°´ÀÌ Æ¯Á¤ ºê·£µå¿¡ ´ëÇØ °¡Áö°í ÀÖ´Â ¼±È£µµ³ª ¾ÖÂøÀ¸·Î, ºê·£µå Ãæ¼ºµµ°¡ ³ôÀ»¼ö·Ï µ¿ÀÏ ºê·£µå¸¦ ¹Ýº¹ÇØ ±¸¸ÅÇÒ È®·üÀÌ ³ô¾ÆÁö´Â °ÍÀ¸·Î ¾Ë·ÁÁ³´Ù.
Çö´ëÂ÷¿¡ µû¸£¸é Ä̸®ºí·çºÏ»ç¿¡¼ Á¶»çÇÑ °á°ú, Çö´ëÂ÷ °í°´ÀÇ 56.3%´Â ÇâÈÄ Â÷·® ±¸ÀÔ ¶§µµ Çö´ëÂ÷¸¦ À籸¸ÅÇÒ °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. ÀÌ´Â ÀÛ³â 4ºÐ±â 45.9%º¸´Ù 10.4%Æ÷ÀÎÆ® Áõ°¡ÇÑ °ÍÀ¸·Î Á¶»ç°¡ ½ÃÀÛµÈ ÀÌ·¡ Çö´ëÂ÷°¡ 1À§¿¡ ¿À¸¥ °ÍÀº À̹øÀÌ Ã³À½ÀÌ´Ù.
Áö³ÇØ 4ºÐ±â±îÁö 1À§¸¦ ±â·ÏÇß´ø µµ¿äŸ´Â 53.3%¸¦ ±â·ÏÇØ 3À§·Î ³»·Á¾É¾Ò°í, È¥´Ù´Â 55.8%·Î 2À§¸¦ À¯ÁöÇß´Ù.
ÀÌ¿Í ÇÔ²² ÃÖ±Ù ¹Ì±¹ ½ÃÀå¿¡ ÅõÀÔµÈ ½ÅÇü ½î³ªÅ¸¿¡ ´ëÇÑ °ü½Éµµ ³ô¾ÆÁö°í ÀÖ´Ù. ½ÅÇü ½î³ªÅ¸(ÇÁ·ÎÁ§Æ®¸í YF)´Â Ä̸®ºí·çºÏ»ç°¡ ¹ßÇ¥ÇÏ´Â ‘°¡Àå ¸¹ÀÌ ¾Ë¾Æº¸´Â Â÷Á¾(Top 10 Most-Researched New Vehicles list)’ ¼øÀ§¿¡¼ 5À§¿¡ ¿Ã¶ú´Ù.
Á¦ÀÓ½º º§(James Bell) Ä̸®ºí·çºÏ»ç ¼±ÀÓ¿¬±¸¿ø(executive market analyst)Àº À̹ø Á¶»ç °á°ú¿¡ ´ëÇØ “È¥´Ù¿Í µµ¿äŸ°¡ ÁÖÃãÇÏ´Â »çÀÌ Çö´ëÂ÷°¡ ½ÅÇü ½î³ªÅ¸¿Í Åõ½Ñ °°Àº ¸Å·ÂÀûÀΠǰÁúÀÇ ½ÅÂ÷¸¦ ÅõÀÔÇϰí ÀÖ´Ù”°í Æò°¡Çß´Ù.
ÇÑÆí Çö´ëÂ÷´Â ÃÖ±Ù ¹Ì±¹ÀÇ ºê·£µå Á¶»ç¾÷üÀÎ ºê·£µå ŰÁî(Brand Keys)°¡ ¹ßÇ¥ÇÑ ‘°í°´ Ãæ¼ºµµ Á¶»ç’(Brand Keys Customer Loyalty Engagement Index)¿¡¼µµ µµ¿äŸ¸¦ Á¦Ä¡°í 1À§¿¡ ¿À¸¥ ¹Ù ÀÖ´Ù.
|